Quando todos estão empenhados, a melhoria contínua flui pelos processos internos, trazendo excelentes resultados para a empresa e suas equipes de trabalho. É o caso do projeto de redução do tempo de setup* em uma impressora, na fábrica de papelão ondulado da Trombini em Curitiba (PR).

Foram tomadas ações como engajamento das equipes, implantação de sistema de etiquetagem de anomalias de máquina, padronização do setup e dos sistemas de treinamento dos colaboradores, assim como rotinas, manuais e check-lists, desenvolvidos especialmente para esse projeto, e que poderão ser compartilhados com os demais equipamentos. Outra ação importante é a filmagem do setup, pela qual é possível identificar onde estão os gargalos, ociosidade e oportunidades de melhoria.

Com apoio metodológico e por meio da competência e criatividade dos colaboradores do equipamento, o Grupo de Melhoria conseguiu reduzir o tempo de setup global da impressora em 17%.

Iniciativas e projetos como esse integram o Programa INOVAR, da Trombini, que busca elevar os níveis de competitividade e performance da empresa, promovendo a melhoria contínua nos processos, priorizando a segurança e a organização do ambiente de trabalho.

Novas perspectivas e resultados satisfatórios

O operador de produção sênior, Jean Carlos Corizola, afirma que o projeto trouxe à equipe uma nova perspectiva de que sempre há espaço para melhorias. ”Foi um grande desafio, tivemos muito trabalho e dificuldades, porém, o resultado foi muito gratificante, tanto na redução do tempo de setup quanto no conhecimento e aprendizado. Gostaria de parabenizar o foco e comprometimento de todos. Agradecer o apoio de toda a equipe e também a coordenação e gerência por depositar toda confiança para que pudéssemos desempenhar um excelente trabalho”.

*Setup é uma sequência de eventos realizados para a preparação de um equipamento quando ocorre a mudança de produção de um item para outro, com características de fabricação distintas, exigindo troca de ferramentas, ajustes, entre outras operações.